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    1. 5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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      • 我們的優勢
      • 專業+敬業

                   智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

      • 手把手咨詢輔導

                 智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
         

      • 一次咨詢持續服務

                   智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
         

      • 咨詢性價比高

        1.咨詢費用比同行低30%以上;
        2.咨詢項目續簽率90%以上;
        3.咨詢項目100%落地;
        4.咨詢項目指標100%達成;
        5.一次咨詢持續服務;
        6.先咨詢后收費;
        7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
         

      • 優秀案例
      • 精益管理

        現代企業推進的精益管理源于精益生產(LP- Lean production),日本豐田汽車公司的JIT生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方.精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功

      • 精益生產

        精益生產是一種以最大限度地減少企業生產的浪費和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種文化。

      • 績效管理

        績效管理是什么:所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價....

      • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

        深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

      • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

        智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

      • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

        深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

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      改善周訓練營

      改善周訓練營

      時間:2021-02-23 18:32來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
      經營管理者看到企業經營管理存在很多問題,想請專業咨詢公司來幫助解決,但又怕選錯咨詢公司,代價高又浪費時間,大咨詢公司收費高,也不一定適合企業,中小咨詢公司又怕實力
      改善周訓練營
      企業想做管理咨詢,但又怕選錯咨詢公司,代價高?
      -痛點:經營管理者看到企業經營管理存在很多問題,想請專業咨詢公司來幫助解決,但又怕選錯咨詢公司,
                  代價高又浪費時間,大咨詢公司收費高,也不一定適合企業,中小咨詢公司又怕實力不夠。
      -建議:1.企業請咨詢公司不是比咨詢公司的大小,而是看主導老師的專業及綜合能力和適應企業文化的能力。
                     往往大的咨詢公司不會安排總監以上的老師來主導某家客戶,而是選擇普通老師,那這專業性就會
                     受懷疑,反之,中小咨詢公司能安排總監級以上的老師來主導咨詢輔導,咨詢質量得到確保。
                   2.企業擔憂選錯咨詢公司,多花錢,建議先從改善周訓練營合作,來檢驗咨詢公司及主導老師的綜合
                    能力,這樣花錢最少,見效最快。


      企業想改變現場,改變員工,但又不知道如何改變?
      -痛點:經營管理者看到現場臟亂差,浪費現象多,害怕客人和政府部門來參觀,客戶審廠難于通過。員工
                 積極性差,管理團隊目標業績低,想改變,自己忙,又沒有抓手,改變難。
      -建議:沒有十全十美的人,經營管理者也一樣,公司大大小小事情,不見得經營管理者全懂,就算知道,
                 也不一定有時間親力親為去抓。要想企業改善變現場,改變員工,那么須請專業的人來做,專業的
                 事情由專業的人來做,效果會更快更好。

      企業想提升效率,提高品質,降低成本,但又沒有方法?
      -痛點:企業現場亂,生產效率低,產品質量差,客戶投訴多,生產成本高,管理者想改變,但又沒有好的
                 方法和工具,導致企業競爭力持續走低,企業面臨破產風險。
      -建議:請專業的咨詢公司帶來先進的管理方法及工具,幫助企業提升生產效率,穩定設備,提高品質,降
                  低成本,持續提升企業綜合競爭力。


      如果企業想改變現場,改變員工,提升效率,提高品質,降低成本,那就先從改善周訓練營開始吧?

      現場改善周訓練營-讓:現場及員工快速得到變化

      培  訓(思想轉變)  +  實  踐 (現場改變)=落地
                                                                            

      優點:花錢少,見效快!

      改善周訓練營咨詢合作及報價聯系電話/微信:137 5118 4775


       
      改善周訓練營現場實踐方式:
      咨詢顧問現場手把手帶領樣板區成員一起改善現場     
      出思路:針對現場需改善的內容先構思如何改善的思路;
      擬方案:根據構思的想法擬定1~3種改善方案,選擇最優方案改善;
      定標準:根據最優方案擬定制作標準;
      抓改善:組織人力按照標準內容去改善。

      改善周訓練營實踐計劃:

       
      改善周訓練營實踐步驟:

       
        改善周訓練營-選定樣板區:

       
      改善周訓練營-活動宣誓:

       
      改善周訓練營-整理實踐:
      對各樣板區區域內的物品進行分類,徹底去除不要物

       
      改善周訓練營-整頓實踐清單(參考):
      對各樣板區所有物品、設備、區域進行改善活動(參考改善清單)

       
      改善周訓練營-整頓實踐現況:
      顧問老師現場手把手輔導,出思路、擬方案,定標準,抓落實。


       
      改善周訓練營-清掃實踐:

       
      改善周訓練營-清潔實踐(標準化):
                                                     制訂物品維持管理存放標準                     制訂設備點檢及保養標準
       
      改善周訓練營-素養實踐:
      對樣板區成員訓練現場驗收迎接禮儀

       
      改善周訓練營-現場實踐成果展示(部分):

       
      改善周訓練營-樣板區驗收活動:
      組織高層對樣板區1周訓練營活動成果進行驗收

      改善周訓練營-總結報告:
      由咨詢老師制作本次訓練營活動的資料并發表
       

       

       
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      (責任編輯:智泰咨詢)