TPM管理培訓機構哪家好_TPM咨詢公司-TPM管理-6S管理-5S培訓公司-首選智泰咨詢機構

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我們的優勢
專業+敬業

智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。
手把手咨詢輔導

智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
一次咨詢持續服務

智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
咨詢性價比高

1.咨詢費用比同行低30%以上;
2.咨詢項目續簽率90%以上；
3.咨詢項目100%落地；
4.咨詢項目指標100%達成；
5.一次咨詢持續服務；
6.先咨詢后收費；
7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。

優秀案例
5S管理咨詢公司案例_三天打造

智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
TPM管理咨詢公司案例_全面改善

深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行
精益生產案例_生產效率提升

在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
精益生產咨詢案例_自動檢測生

世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
TPM管理咨詢公司案例_設備故障

智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運
6S管理咨詢公司案例_持續改進

深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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TPM管理培訓機構哪家好

TPM管理培訓機構哪家好

時間:2023-06-26 21:40來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
   
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TPM管理培訓機構哪家好

TPM管理培訓機構哪家好？首選智泰咨詢機構，智泰咨詢機構是國內權威及領先的TPM管理培訓機構，智泰咨詢機構擁有二十年成功推進TPM管理的老師團隊為您服務！
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TPM知識點
品質保全：
一、四個及時：
1）及時糾錯：減少品牌與成本的浪費；
2）及時反饋：實現內外客戶完全滿意；
3）及時反應：化解沖突與提升滿意度；
4）及時負責：讓品質支持企業的未來。
二、五項檢查
1）事前檢查：檢查上一工序是否達標，否則決不接受；
2）事中檢查：保證自己的工序中不制造差錯；
3）事畢檢查：做完后，確保沒有差錯；
4）事后檢討：還有哪三點可以做得更好；
5）全過程監督：發現任何問題，立刻啟動。
三、六個動作，每天進步1%
1）每人：每個人都有自己的目標；
2）每天：今天晚上確定明天的目標；
3）每件事：設定事件的效果目標；
4）對照標準：確保高品質的輸出；
5）對照過程：減少過程的差錯；
6）對照成果：讓成果最大化。

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(責任編輯：智泰咨詢)