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      • 我們的優勢
      • 專業+敬業

                   智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

      • 手把手咨詢輔導

                 智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
         

      • 一次咨詢持續服務

                   智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
         

      • 咨詢性價比高

        1.咨詢費用比同行低30%以上;
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      • 優秀案例
      • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

        智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

      • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

        深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

      • 精益生產案例_生產效率提升

        在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

      • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

        世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

      • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

        智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

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        深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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      6S管理培訓機構哪家好

      6S管理培訓機構哪家好

      時間:2023-06-11 13:28來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
      你了解6S管理嗎?你知道6S管理能為企業帶來什么好處嗎?現在我們就先了解一下,什么叫6S管理,6S管理是......
      6S管理培訓機構哪家好
             你了解6S管理嗎?你知道6S管理能為企業帶來什么好處嗎?現在我們就先了解一下,什么叫6S管理,6S管理是:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(習慣)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY)。
              6S是5S的升級,5S管理首先是由日本企業形成制度化、體系化、標準化的一種現場管理工具,從制造型企業開始推進,所有持續推進及做好5S管理的企業,企業經營管理都能取得比其它沒有推進5S管理的企業強,企業知道5S管理的好處后,5S管理開始全球化推廣。
      6S管理能為企業帶來的好處:
      1.提升企業形象和文化:
              6S管理為企業創造一個干凈整潔、管理有序、安全高效的工作場所,能展示企業良好的形象和文化;
      2.促成商業機會和提高企業競爭力:
              客戶來參觀或審廠時,卓越的現場6S管理,自然而然的讓客戶提高對企業產品質量和交期的信任度,卓越的現場6S管理讓審廠通過率達95%以上,確??蛻襞c企業商業合作成功。
      3.提升企業生產效率和質量:
              卓越的現場6S管理,能對企業人、機、料、法、環五個方面取得最佳管理狀態,提升企業生產效率和質量,使企業創造更多價值;
      4.降低企業生產和經營成本:
              通過全員持續的改善,創建一個沒有浪費的企業經營和生產場所,提升企業的核心競爭力,促進企業可持續發展,成為同行業的標桿企業。
      5.給企業培養卓越人才:
               持續的、反復的推進6S管理,讓普通的員工和干部變得更優秀,卓越的人才讓企業管理更順暢,讓企業生產更高效,讓企業經營成本更低,卓越的人才,讓企業能干事,干成事。
               以上內容,是智泰咨詢機構20年來的培訓與實踐的成果總結,通過上述成果,您的6S管理實操培訓首選智泰咨詢機構,智泰咨詢機構必然讓您的企業達成上述5條目標。
       
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      (責任編輯:智泰咨詢)