比較好的5S管理培訓機構_TPM咨詢公司-TPM管理-6S管理-5S培訓公司-首選智泰咨詢機構

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專業+敬業

智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。
手把手咨詢輔導

智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
一次咨詢持續服務

智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
咨詢性價比高

1.咨詢費用比同行低30%以上;
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3.咨詢項目100%落地；
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優秀案例
5S管理咨詢公司案例_三天打造

智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
TPM管理咨詢公司案例_全面改善

深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行
精益生產案例_生產效率提升

在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
精益生產咨詢案例_自動檢測生

世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
TPM管理咨詢公司案例_設備故障

智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運
6S管理咨詢公司案例_持續改進

深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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比較好的5S管理培訓機構

比較好的5S管理培訓機構

時間:2023-05-20 21:41來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
   
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在國內，比較好的5S管理培訓機構有哪些呢？在這里我推薦您選擇智泰咨詢培訓機構，智泰咨詢培訓機構有一批從事咨詢與培訓行業20多年的優秀老師

比較好的5S管理培訓機構

在國內，比較好的5S管理培訓機構有哪些呢？在這里我推薦您選擇智泰咨詢培訓機構，智泰咨詢培訓機構有一批從事咨詢與培訓行業20多年的優秀老師，咨詢與培訓過的行業眾多，取得卓越的培訓成果，是企業值得信賴的培訓機構。
5S管理是企業最基礎的管理，是企業必須要做好的基礎工作，如果企業的員工不理解5S管理的意思，企業車間的現場5S管理肯定也是做不好的，現場5S管理做不好，企業的成本肯定是降不下來的，生產效率肯定也是不高，產品質量肯定也不是最佳的，交貨期肯定也是經常延遲的，這樣的企業競爭力肯定也是不高的。
企業如果想讓員工提高5S管理水平，一般有二種方式，一種是企業自己內部培訓，這種方式相對省錢，但取得的效果平均只有30%，效果很不理想，第二種方式是請外部專業的咨詢與培訓機構，不同的機構收費也是不一樣，但第二種方式取得的效果平均有50%以上。智泰咨詢培訓機構取得的效果平均在85%以上，由于我們是采取培訓+實踐的培訓模式，老師在培訓后手把手的在現場帶領員工進行實踐，讓5S管理培訓的內容快速落地。如果您想自己的企業做好5S管理，請智泰咨詢培訓機構的老師們幫助您實現吧！

5S管理咨詢方案：

http://www.szhoracemicah2.cn/a/zhitaiyoushi/2019/0322/320.html

5S管理培訓大綱：

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(責任編輯：智泰咨詢)