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精益管理工具-八大浪費

精益管理工具-八大浪費

時間:2021-03-17 12:45來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
   
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什么是浪費：1.在制造活動中，不增加價值的所有行為，是浪費；2.盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費......

精益管理工具-八大浪費

什么是浪費：
1.在制造活動中，不增加價值的所有行為，是浪費；
2.盡管是增加價值的活動，所用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費。
3.實體上改變了物料的活動才能在生產過程中增加價值。
4.加工零件，組裝產品，油漆、包裝，增值 ?
5.點數、庫存、品質檢驗,不增加價值?
6.搬運不僅不增加價值，反而可能會減少價值。
7.資源超過了“絕對最少”的界限。
TOYOTA汽車認定95%以上的工作是浪費

制造周期Lead Time制造業最大的浪費
1.純附加值活動時間 : 加工或組裝時間
2.非附加值活動時間 : 檢查,作業準備(set up)時間
3.浪費時間 : 其他所有時間(儲備,移動,等待)
4.純附加值時間只不過是全部時間的2%
5.大部分浪費時間是以庫存的形式顯現
浪費使企業走向衰亡
目標 : 減少庫存的同時消除不良品

精益生產的八大浪費
雖然制造的產品不同，但在工廠發現的典型的浪費類型是類似的
1.過多制造的浪費Waste of Overproduction
2.庫存的浪費Waste of Inventory
3.搬運的浪費Waste of Movement
4.不良品的浪費Waste of defective products
5.加工的浪費Waste of processing itself
6.動作的浪費Waste of Motion
7.等待的浪費 Waste of waiting
8.管理的浪費Waste of management

更多精益管理內容請查閱;
精益生產:

http://www.szhoracemicah2.cn/a/youxiuanli/20210129/818.html

快速換模（SMED）:

http://www.szhoracemicah2.cn/a/zixunxiangmu/20210129/819.html

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(責任編輯：智泰咨詢)