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      5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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      • 我們的優勢
      • 專業+敬業

                   智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

      • 手把手咨詢輔導

                 智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
         

      • 一次咨詢持續服務

                   智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
         

      • 咨詢性價比高

        1.咨詢費用比同行低30%以上;
        2.咨詢項目續簽率90%以上;
        3.咨詢項目100%落地;
        4.咨詢項目指標100%達成;
        5.一次咨詢持續服務;
        6.先咨詢后收費;
        7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
         

      • 優秀案例
      • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

        深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

      • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

        智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

      • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

        深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

      • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

        智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

      • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

        世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

      • 精益生產案例_生產效率提升

        在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

      • 聯系方式
      • 咨詢熱線:137 5118 4775
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      公司簡介
      • TPM管理圖片2_智泰咨詢

        TPM管理在車間推進時,要對車間進行布局優化,物品是裝置、管道較多的車間,根據設備及生產工序來規劃功能區,并對功能區進行標示,功能的物品存放位置及方法也要規劃好,便于生產及設...

      • 6S咨詢圖片4_智泰咨詢

        6S咨詢管理對倉庫的貨架要進行規劃,物品在貨架存放時重的物品放在最底層,使用頻繁的物品放在中間層,輕的物品要放在高層,也要考慮到使用頻繁的物品放在出品處附近。...

      • 6S咨詢圖片3_智泰咨詢

        6S咨詢管理對倉庫的貨架物品存放要求是必須做到分區、分類、分架、分層、分位固定存放,并對物品定位標示,存放的方法要考慮如何做到物品的先進先出及庫存管理。...

      • 6S咨詢圖片2_智泰咨詢

        6S咨詢管理時對于一些種類多,數量多的小件物品,最好能制作一些存放架,使用存放盒來進行存放,對這些物品進行分類,分架,分層,分盒存放管理。...

      • 6S咨詢圖片1_智泰咨詢

        6S管理中對于工具柜的工具存放管理要求是做到分類,分層存放,并對工具形跡化固定存放定管理,要合理利用柜子的空間,且工具的狀態也做到一目了然。 ...

      • 6S管理圖片4_智泰咨詢

        6S管理中對于工具柜的工具存放管理要求是做到分類,分層存放,并對工具形跡化固定存放定管理,且工具的狀態也做到一目了然。 ...

      • 6S管理圖片3_智泰咨詢

        6S管理期間可以對車間班組公用的工具制作一個存放架進行統計集中存放,對工具可掛起存放,并在工具的底部做形跡化管理,做到工具的狀態及信息一目了然。...

      • TPM咨詢圖片2_智泰咨詢

        TPM咨詢管理活動期間,對于設備隨時要更換的工裝夾具等可就近存放管理,但要對存放的物品進行定置化管理,每一個工裝夾具都必須做到固定一個位置存放。...

      • 6S管理圖片2_智泰咨詢

        6S咨詢管理中對于工具的存放須做到形跡化管理,每一把工具必須固定一個位置存放,柜子可以考慮把工具掛在柜子四壁上,節省空間,并在工具存放的底部或背部做相同形狀的標示,這樣工具...

      • 6S管理圖片1_智泰咨詢

        6S咨詢管理中對條狀的物品或工具(鐵錘類)存放的方法最好就是制作一個架子,把這些物品或工具分類掛起存放管理,便于取拿及提高工作效率。...

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